嫩草影员

或许，国内基金公司想要真正在买方投顾上发力，还需要明确几个方向。1、获客这是买方投顾业务开展的根本，客户从哪里来？原先的受众群能否简单腾挪？对基金公司而言，一直就存在一个问题即无论是通过银行还是三方代销，客户数据始终不属于基金公司自己，而真正通过直销转化的客户数量又非常少，在这个过程中，基金公司更难以精准地去获客。

尽管在这样一片腥风血雨中，贝索斯依旧有精力抽出时间，和两位来自斯坦福大学的年轻人促膝长谈，然后以个人的名义成为Google最早的一批投资人。又或者去发展个人爱好，创立Blue Origin，和埃隆·马斯克一样渴望帮助人类殖民宇宙。顺便买下大名鼎鼎的华盛顿邮报，和特朗普互怼到今天。

科创板企业定位与推荐标准：“六个是否”与“六个不要”怎样判断一家企业是否符合科创板定位，权威人士在培训中强调了“六个是否”：第一，企业是否拥有自主知识产权，这是基础；第二，是否有一套研发体系，包括人员设备管理的制度等；第三，是否有比较好的研发成果或研发专利，或国家机关颁发的奖励；

3、“毛利下滑”，正如上文提到，比特大陆的毛利率从2015年的52%下滑至了2018年上半年则为36.2%。毛利下滑可能是2018年上半年营收大幅暴涨的原因之一，另一个原因则是随着芯片工艺制程越来越先进，所需要投入的研发费用越来越大，研发难度也越来越高。

不仅如此，截至目前，博天环境控股股东及其一致行动人几乎将所持全部股份质押，累计质押股份总数超过公司总股本的四成。前三大流动股东暂缓减持计划风波起于博天环境的一则减持公告。11月19日晚间公司公告称，公司三家持股5%以上股东国投创新（北京）投资基金有限公司、上海复星创富股权投资基金合伙企业（有限合伙）、平潭鑫发汇泽投资合伙企业（有限合伙）拟在未来六个月内，减持其持有的公司全部股份。

技术总是短期被高估，长期被低估。机器人的“新技术→新产品→商业成功”的时间一定会比上一波大机会互联网C端产品要长。这是因为机器人被最主要应用的工业领域，对技术成熟度、可靠性和成本要求严格，不成熟的东西很难起量。在互联网创业中常见的“先推出极简的原型产品，然后从用户反馈中对产品进行快速迭代优化”的“精益创业”套路在机器人领域往往并不成立，靠补贴和宣传都无法真正打动客户，工业级客户一定要看到产品解决实际问题，且收益大于替换成本才会真正付费。